Cette formation-atelier constitue la première étape pour réfléchir très concrètement à un projet de création d’entreprise ou d’activité quel que soit son stade de maturation. Qu’il s’agisse d’une réflexion déjà mûrie ou même d’une idée innovante encore émergente mais associée à l’intime conviction d’un marché porteur.
Points forts
Plusieurs supports de formation: outils méthodologiques et diaporama
Mise en application: exposé, atelier: brainstorming et rédaction, évaluation des acquis
Objectif ?
Faire un point global sur votre projet de création d’entreprise
Définir votre concept et votre marque
Intégrer les outils méthodologiques fondamentaux
Analyser les premiers critères de faisabilité
Anticiper et préparer une première ébauche du projet
Contenu
Introduction : Le business plan, définition et enjeux
Séquence 1 : La méthodologie d’un business plan, les étapes-clés vers le succès
Séquence 2 : L’atelier du Business plan phase 1 = le brainstorming
Séquence 3 : L’atelier du Business plan phase 2 = programmer les critères de
recherche et le recueil d’informations
Conclusion : L’importance du Business Plan, un outil stratégique pour faire germer ses idées,
créer et développer son entreprise.
Tarif
600 € H.T